Αυτή η ιστορία εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Απριλίου 2020 του περιοδικού The Rotarian, μτφρ. Άννα Γουρζή, Ιούνιος 2020
Ταξίδι μετ επιστροφής
Η κυκλική οικονομία παρέχει ένα πλαίσιο για την επίλυση του πλαστικού προβλήματος.
Η επιχείρηση μπορεί να πάρει το προβάδισμα
Το 2018, ως αποδέκτης της Eisenhower Fellowship, ο Matt Kopac πέρασε πέντε εβδομάδες ταξιδεύοντας στη Νότια Αμερική και την Ευρώπη. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, συναντήθηκε με ηγέτες της κυβέρνησης και των επιχειρήσεων, καθώς και με ηγέτες σε πανεπιστήμια και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, συζητώντας, όπως το θέτει, «το μέλλον της οικονομίας μας». Όταν επέστρεψε στο σπίτι, είπε στους συναδέλφους του στο Rotary Club of Durham της Βόρειας Καρολίνας, τι είχε μάθει.
«Λαμβάνουμε πολλά για δεδομένο», εξήγησε σε μια παρουσίαση του Ιουλίου 2018 στο κλαμπ του. «Φανταζόμαστε ότι η οικονομία που έχουμε είναι εκείνη που έπρεπε πάντα να έχουμε και αυτή που θα έχουμε πάντα. Όπως και στις προηγούμενες εποχές, έχουμε δυσκολία να αντιληφθούμε όταν είμαστε μέσα σε μεγάλες αλλαγές. ”
Μία από αυτές τις αλλαγές ήταν η πιθανή μετάβαση από τη σπάταλη γραμμική οικονομία των τελευταίων 200 περίπου ετών στην πιο βιώσιμη, κυκλική οικονομία που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια των ταξιδιών του. Ένα χαρακτηριστικό του τελευταίου ήταν η προσέγγισή του στο πλαστικό, το οποίο κάποτε γιορτάστηκε για τη χρήση του. «Η συλλογή και επαναχρησιμοποίηση καταναλωτικών πλαστικών απορριμμάτων είναι μια κυκλική πρακτική», είπε.
Ο Kopac μπήκε στις λεπτομέρειες της κυκλικής οικονομίας κατά τη διάρκεια μιας πρόσφατης συνέντευξής του με το υψηλόβαθμο στέλεχος – συγγραφέα, Diana Schoberg . «Είναι απλώς ένας διαφορετικός τρόπος σκέψης για τη χρήση υλικών, ένας διαφορετικός τρόπος σκέψης για την οικονομία μας», λέει. Επιπλέον, αυτή η νέα προσέγγιση συμβάλλει στην οριοθέτηση του «ρόλου που μπορούν να διαδραματίσουν οι επιχειρήσεις προληπτικά για να δημιουργήσουν έναν καλύτερο κόσμο».
Για την βιώσιμη και καινοτόμα διαχείριση για την επιχείρηση Burt Bees (μια φυσική επιχείρηση υγείας και ομορφιάς), ο Kopac έλαβε το πτυχίο του από το Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν και το MBA του από τη Σχολή Διοίκησης του Yale. Από το 2001 έως το 2003, ήταν εθελοντής ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων για το Peace Corps. Μεταξύ άλλων προσπαθειών, παρείχε υποστήριξη στους γυναικείους συνεταιρισμούς στην αφρικανική χώρα του Μπενίν. Το 2009, ως Rotary Ambassadorial Scholar στο Ελ Σαλβαδόρ, συνεργάστηκε με μη κερδοσκοπικούς κατασκευαστές γυαλιών χαμηλού κόστους και είδε από πρώτο χέρι πώς οι λύσεις που βασίζονται στην αγορά μπορούν να λύσουν προβλήματα και να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας. «Με επηρέασε να σκεφτώ αυτήν τη διασταύρωση της περιβαλλοντικής δικαιοσύνης, της κοινωνικής δικαιοσύνης και των επιχειρηματικών αγορών», λέει.
Από τότε, ο Kopac βελτίωσε τις ιδέες του, όπως έμαθε η Schoberg κατά τη διάρκεια της συνομιλίας τους.
Η Ροταριανή δημοσιογράφος: Τι εννοείς με την κυκλική οικονομία;
KOPAC: Είναι χρήσιμο να ξεκινήσουμε μιλώντας για την τρέχουσα οικονομία μας, την οποία είχαμε εφαρμόσει λίγο -πολύ μετά τη Βιομηχανική Επανάσταση. Μπορεί να ονομαστεί η γραμμική οικονομία. Αυτή είναι που κόβουμε και σκάβουμε τα πράγματα, τα χρησιμοποιούμε μία ή δύο φορές και μετά τα πετάμε. Στη συνέχεια επαναλαμβάνουμε ολόκληρο τον κύκλο. Είναι μια προσδοκία ότι όλα αυτά τα απόβλητα είναι εγγενή και απαραίτητα.
Η κυκλική οικονομία είναι ένα πλαίσιο στο οποίο σχεδιάζουμε ενεργά τα απόβλητα και διατηρούμε τα υλικά σε βρόχο. Συνεχίζουμε να τα χρησιμοποιούμε ξανά και ξανά. Σε όλη αυτή τη διαδικασία, μπορούμε να δημιουργήσουμε θέσεις εργασίας και να προστατεύσουμε το περιβάλλον καθώς διαχειριζόμαστε την οικονομία και την ανάπτυξή μας.
Ένα παράδειγμα είναι η κατασκευή κτιρίων. Ο τρόπος με τον οποίο τείνουμε να κατασκευάσουμε ένα κτίριο είναι να κολλήσουμε μαζί μια μεγάλη ποικιλία υλικών με την υπόθεση ότι όταν τελειώσουμε με το κτίριο, θα το γκρεμίσουμε και θα θάψουμε όλα τα απορρίμματα κατασκευής στο έδαφος. Τότε θα πάμε και θα σκάψουμε και θα κόψουμε νέα υλικά για να φτιάξουμε ένα νέο κτίριο. Σε ένα κυκλικό πλαίσιο, θα σχεδιάζατε το κτίριο έτσι ώστε όταν τελειώσετε με την τρέχουσα χρήση του, μπορείτε είτε να το διαμορφώσετε ξανά είτε να το διαχωρίσετε πλήρως και να χρησιμοποιήσετε όλα τα υλικά για να φτιάξετε ένα νέο κτίριο. Είναι σχεδόν σαν το Legos ή το Lincoln Logs, όπου μπορείτε να επανασυναρμολογήσετε και να επαναχρησιμοποιήσετε αυτά τα υλικά. Υπολογίζετε πλήρως τα απόβλητα.
- 30% Μερίδιο από τα παραγόμενα πλαστικά χρησιμοποιούνται επί του παρόντος
- 110,000 Μικροπλαστικά σωματίδια που ο μέσος Αμερικανός ενήλικας καταναλώνει κάθε χρόνο
- 450 χρόνια εκτιμάται ότι θα χρειαστεί ένα πλαστικό μπουκάλι για να σπάσει
- 81% Μερίδιο νερού βρύσης σε όλο τον κόσμο είναι μολυσμένο με μικροπλαστικά
Η Ρ.: Υπάρχει σαφής σχέση μεταξύ της μείωσης των πλαστικών και της κυκλικής οικονομίας;
KOPAC: Απολύτως. Γυρίστε 65 χρόνια πίσω , τον Αύγουστο του 1955, όταν το περιοδικό Life έδωσε μια ιστορία με τίτλο “Throwaway Living”. Υπήρχε μια εικόνα μιας χαμογελαστής οικογένειας που ρίχνει, ένα σωρό κοινά, καθημερινά αντικείμενα στον αέρα. Η ιστορία γιόρταζε την ευκολία που προήλθε από τη χρήση, όπου δεν χρειάστηκε να πλένετε τα πιάτα σας. Εκείνη την εποχή, υπήρχε αυτή η ιδέα ότι θα μπορούσατε απλά να πετάξετε τα πράγματα αφού τα έχετε χρησιμοποιήσει μία φορά. Σαν να υπήρχε αυτό το μέρος που λέγεται «μακριά» που δεν θα ξαναγυρνούσε για να σας αντιμετωπίσει ξανά. Η κίνηση προς πλαστικά μίας χρήσης για σχεδόν όλα ήταν η απόλυτη πολυτέλεια.
Αυτό που μάθαμε τις επόμενες δεκαετίες, ιδιαίτερα τα τελευταία πέντε έως 10 χρόνια, είναι ότι δεν υπάρχει “μακριά” και ότι αυτά τα υλικά επιστρέφουν σε εμάς. Τα μικροπλαστικά μολύνουν τους ωκεανούς σε όλο τον κόσμο΄είναι στον αέρα και στο φαγητό μας. Ο μέσος άνθρωπος καταπίνει έως 5 γραμμάρια πλαστικού την εβδομάδα, περίπου μια τραπεζική κάρτας. Είναι παντού.
Αυτό είναι το αποτέλεσμα της γραμμικής οικονομίας. Αλλά πώς μοιάζει όταν το τοποθετείτε στο πλαίσιο της κυκλικότητας; Πρώτα απ ‘όλα, πρέπει να σχεδιάσετε δοχεία για επαναχρησιμοποίηση στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Αυτό λοιπόν επιστρέφει στην παλιά ιδέα του γαλατά. Παίρνετε το γυάλινο μπουκάλι γάλα που είναι ξαναγεμισμένο, αντί να πηγαίνετε στο κατάστημα και να αγοράσετε μια κανάτα γάλακτος ή ένα από αυτά τα κουτιά γάλακτος που πετιούνται όταν τελειώσετε.
Εάν δεν μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ξανά, βεβαιωθείτε ότι όλα είναι ανακυκλώσιμα. Αποφεύγετε τα είδη των εξαρτημάτων – τα ανταλλακτικά και τη συσκευασία – που δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα άλλο . Σχεδιάζετε υλικά που μπορούν να συλλεχθούν, να αλεστούν και να γίνουν κάτι άλλο. Επενδύετε σε υποδομές. Και μετά χρησιμοποιείτε τα ανακτημένα υλικά για να κάνετε το επόμενο πράγμα και μετά να το επαναλάβετε. Τελικά μειώνετε ή εξαλείφετε αυτό που λέγεται διαρροή – εκείνα τα υλικά που καταλήγουν στο περιβάλλον ή στον χώρο υγειονομικής ταφής, αλλά δεν θα έπρεπε να είναι εκεί αν τα σχεδιάσετε διαφορετικά.
Η Ρ: Οπότε καταλήγουμε σε μια γραμμική οικονομία για να ξεκινήσουμε;
KOPAC: Τα οφέλη της γραμμικής οικονομίας υπήρχαν όταν υποθέσαμε ότι τα μόνα κόστη ή έξοδα που πηγαίνουν στην παραγωγή ή κάνουν κάτι είναι αυτά που αντικατοπτρίζονται στους ισολογισμούς. Υποθέσαμε ότι πράγματα όπως καθαρός αέρας, καθαρό νερό και ανανεώσιμοι πόροι είτε δεν είχαν αξία ή θα ήταν απεριόριστα διαθέσιμα. Και έτσι αυτά τα πράγματα θεωρήθηκαν πολύ, πολύ φθηνά. Έχουμε φτάσει σε ένα σημείο όπου καταλαβαίνουμε ότι αυτά τα άλλα πράγματα έχουν αξία στη ζωή μας και ότι υπάρχουν τρόποι για να μπορέσουμε να μεγαλώσουμε και να στηρίξουμε τα προς το ζην και να δημιουργήσουμε πλούτο χωρίς την υπόθεση ότι τα απόβλητα είναι αναπόφευκτα.
- 15 λεπτά μέσος χρόνος χρήσης μιας πλαστικής σακούλας μιας χρήσης
- 9 % μερίδιο των 4 εκατομμυρίων τόνων πλαστικών σάκων που παράγονται στις ΗΠΑ κάθε χρόνο και ανακυκλώνονται
- 32% μερίδιο πλαστικών απορριμμάτων που παράγονται σε παράκτιες περιοχές που απορρίπτονται ή απορρίπτονται ακατάλληλα
- 5 από 15 αριθμός κορυφαίων παγκόσμιων λιανοπωλητών που έχουν εγγραφεί στο Global Plastics Economy Global Commitment
Η Ρ: Γιατί είναι προς το συμφέρον των επιχειρήσεων να μετατραπούν σε κυκλική οικονομία;
KOPAC: Υπάρχουν διάφοροι λόγοι. Πρώτον, η σπατάλη λιγότερων μπορεί να είναι οικονομικά καλύτερη για τις επιχειρήσεις. Ένα δεύτερο είναι ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να διασφαλίσουν ότι έχουν συνεχή πρόσβαση σε πρώτες ύλες και πόρους που είναι απαραίτητοι για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παρέχουν. Ένα άλλο είναι ότι η κλιματική αλλαγή και άλλες προκλήσεις μπορούν να υπονομεύσουν την ικανότητα των επιχειρήσεων και των ανθρώπων να ευδοκιμήσουν.
Επιπλέον, έχετε πολλούς ανθρώπους που εργάζονται σε επιχειρήσεις που νοιάζονται για τον κόσμο και για τους ανθρώπους σε αυτόν – και η καταναλωτική τους βάση το κάνει επίσης. Αυτό παρέχει μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία για όσους είναι σε θέση να ηγηθούν και να κάνουν την αλλαγή για να δώσουν στους ανθρώπους αυτό που ζητούν.
Η Ρ: Ποιες ευκαιρίες θα υπάρχουν για νέους επιχειρηματίες καθώς η κυκλική οικονομία δημιουργείται;
KOPAC: Οι ευκαιρίες θα είναι άνευ προηγουμένου. Θα υπάρξουν τεράστιες ευκαιρίες για επιχειρηματίες και για μεγαλύτερες επιχειρήσεις να τοποθετηθούν με επιτυχία στο μέλλον. Κάθε φορά που βλέπετε αναταραχές, βλέπετε καινοτομία. Είναι μια ευκαιρία για τους νεοεισερχόμενους να μπουν, να καινοτομήσουν και να πετύχουν.
Εάν επιστρέψουμε στα κτίρια, θα μπορούσε να είναι(ευκαιρία) η ανάπτυξη νέων υλικών που είναι πιο υγιή για τους ανθρώπους και που απαιτούνται και χρησιμοποιούνται στις κατασκευές. Θα υπάρξουν ευκαιρίες για άτομα που εργάζονται στην κατασκευή και την αποδόμηση κτιρίων να συλλέγουν υλικά. Στη νέα ενεργειακή οικονομία, η ανανεώσιμη ενέργεια δημιουργεί πολύ περισσότερες θέσεις εργασίας από την ενέργεια ορυκτών καυσίμων – και αυτό περιλαμβάνει και επιχειρηματίες που έρχονται με τεχνολογίες και λύσεις μικροεπιπέδου.
Η Ρ: Άρα η κυκλική οικονομία θα ήταν δημιουργός νέων θέσεων εργασίας;
KOPAC: Μια μελέτη δείχνει περίπου 2 τρισεκατομμύρια δολάρια που προστέθηκαν στην Ευρωπαϊκή οικονομία από αυτή τη μετατόπιση. Υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες με αυτήν τη μετάβαση, αλλά σίγουρα θα υπάρξουν αντίθετοι σε αυτήν. Μπορεί να θέλουν να αλλάξουν, αλλά είναι δύσκολο επειδή μπορεί να απαιτήσει κάποια μαζική επανεπένδυση για μετάβαση σε έναν νέο τρόπο λειτουργίας. Έτσι θα δείτε την αντίσταση, αλλά αυτή η αντίσταση είναι συχνά απλώς ένας τρόπος προστασίας του status quo αντί να υποστηρίξει μια πιο υγιή και πιο επιτυχημένη οικονομία.
Η Ρ: Είδατε την κυκλική οικονομία σε δράση κατά τη διάρκεια της Eisenhower Fellowship;
KOPAC: Έκανα την υποτροφία μου στην Ολλανδία και τη Βραζιλία. Υπάρχουν πολλά συναρπαστικά πράγματα που συμβαίνουν στη Βραζιλία, αλλά είναι σαφές ότι οι Κάτω Χώρες και ορισμένες από τις γύρω χώρες είναι οι παγκόσμιοι ηγέτες. Είναι μέρος της εθνικής οικονομικής στρατηγικής των Κάτω Χωρών για την προώθηση της κυκλικής οικονομίας. Οι Ολλανδοί έχουν δημόσια πολιτική και οικονομία φιλική προς τους επιχειρηματίες και τους υποστηρίζουν καθώς αναπτύσσουν νέες ιδέες. Η καλή δημόσια πολιτική δημιουργεί το πλαίσιο εντός του οποίου συμβαίνει η καινοτομία. Όταν ήμουν στην Ολλανδία, είδα μια ολόκληρη εμπορική περιοχή που χτίστηκε γνωρίζοντας ότι υπάρχει ένα γενικό σχέδιο για τη χρήση της περιοχής για διαφορετικό σκοπό εντός 10 ετών. Όλα τα κτίρια κατασκευάστηκαν για να αποικοδομηθούν ώστε να μπορούν να μετακινηθούν αλλού. Τους επιτρέπει να είναι πραγματικά ευέλικτοι και προσαρμοστικοί. Αυτό είναι ένα παράδειγμα.
Η Ρ: Πολλοί Ροταριανοί είναι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Τι θα μπορούσαν να κάνουν ή άλλοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για να συμμετάσχουν σε αυτήν τη μετάβαση;
KOPAC: Πρώτον, μπορούν να αξιολογήσουν τις δικές τους επιχειρηματικές πρακτικές για να κατανοήσουν τον αντίκτυπό τους. Μπορούν να κοιτάξουν προς τα πάνω και να σκεφτούν τον αντίκτυπο των υλικών που αγοράζουν. Στη συνέχεια, σκεφτείτε προς τα κάτω για το τι συμβαίνει όταν ό, τι έχει απομείνει «φύγει». Με αυτήν την κατανόηση, μπορούν να κάνουν βελτιώσεις στις δικές τους πρακτικές και στις πρακτικές οποιωνδήποτε συνεργατών ή προμηθευτών με τους οποίους συνεργάζονται. Υπάρχει μια ποικιλία συμβούλων και πόρων στο διαδίκτυο που μπορούν να βοηθήσουν.
Τα αποτελέσματα μπορεί να μην είναι απαραίτητα αυτό που νομίζουν ότι θα είναι. Για παράδειγμα, υπάρχει σίγουρα ένα κόστος για το πλαστικό που καταλήγει στο περιβάλλον και πρέπει να κάνουμε ό, τι μπορούμε για να το σταματήσουμε. Στην πραγματικότητα, μια από τις μεγαλύτερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις των πλαστικών είναι η εξαγωγή ορυκτών καυσίμων και η μετατροπή τους σε πλαστικό. Αυτό απαιτεί τεράστια ποσότητα ενέργειας και οδηγεί σε πολλές εκπομπές αερίων θερμοκηπίου.
Δεν το γνωρίζετε αν δεν κάνετε μια αξιολόγηση κύκλου ζωής. Τονίζει, για παράδειγμα, ότι όταν χρησιμοποιείτε υλικά που ανακτώνται – και τα ξαναχρησιμοποιείτε – καταργείτε αυτήν την πρώιμη φάση εξαγωγής και μετατροπής. Ξαφνικά βελτιώσατε δραματικά τις επιπτώσεις σας στο περιβάλλον. Άρα ξεκινάει με κατανόηση και στη συνέχεια θέτοντας στόχους για βελτίωση.
«Υπάρχουν μερικά υλικά που απλά δεν διασπώνται, καθώς χρειάζονται για να κάνουν τη διαδικασία κομποστοποίησης αποτελεσματική και κερδοφόρα. Είναι μια άλλη ένδειξη ότι δεν υπάρχουν απαραίτητα απλές απαντήσεις. “
Η Ρ: Τι γίνεται με πλαστικά που κατασκευάζονται από κυτταρίνη ή άλλα είδη ανανεώσιμων υλικών;
KOPAC: Δυστυχώς, τίποτα δεν είναι εύκολο. Υπάρχουν πολλές συναρπαστικές καινοτομίες που συμβαίνουν στην κατασκευή πλαστικών με φυτικό υλικό αντί για ορυκτά καύσιμα. Το αποτέλεσμα παραμένει, για παράδειγμα, ένα διαυγές πλαστικό μπουκάλι, αλλά είναι κατασκευασμένο από φυτά. Αλλά πρέπει να είστε προσεκτικοί σχετικά με την προέλευση των φυτών και τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την καλλιέργεια και τη συγκομιδή τους. Αλλιώς εξακολουθείτε να αντιμετωπίζετε το πρόβλημα . Υπάρχουν διαφορετικοί τύποι φυτικών πλαστικών ή βιοπλαστικών, μερικοί από τους οποίους θα διαλυθούν στο περιβάλλον. Έτσι, μια ιδέα είναι πως αν όλα θα μπορούσαν να διαλυθούν στο περιβάλλον, τότε δεν θα είχε σημασία αν έχουμε πλαστικό στον ωκεανό, γιατί τελικά θα διαλυθεί. Στην πραγματικότητα, δεν λειτουργεί πάντα έτσι. Υπάρχουν μερικά προβλήματα με τη βιοαποικοδομησιμότητα. Το φυτικό πλαστικό θα αποτελούσε βελτίωση. Υπάρχουν όμως και άλλοι παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη για να μάθετε εάν κάνετε πραγματικά μια καλύτερη επιλογή.
Η Ρ : Στο Μιλγουόκι, όπου μένω, συμμετέχουμε σε ένα δημοτικό πρόγραμμα κομποστοποίησης. Πρόσφατα, σταμάτησαν να μας αφήνουν να κομποστοποιήσουμε τις φυτικές πλαστικές σακούλες που χρησιμοποιήσαμε για τη συλλογή απορριμμάτων τροφίμων και τα φυτικά πλαστικά ποτήρια και σκεύη που χρησιμοποιήσαμε όταν διοργανώσαμε πάρτι γενεθλίων. Μας πρότειναν να χρησιμοποιήσουμε χάρτινα αντί αυτών.
KOPAC: Υπάρχουν μερικά υλικά που απλά δεν διασπώνται, όπως πρέπει να κάνουν για να κάνουν τη διαδικασία κομποστοποίησης αποτελεσματική και κερδοφόρα. Είναι μια άλλη ένδειξη ότι δεν υπάρχουν απαραίτητα απλές απαντήσεις. Αυτήν τη στιγμή, υπάρχει μια μεγάλη παγκόσμια ώθηση ενάντια στο πλαστικό. Οι άνθρωποι ανησυχούν πραγματικά για αυτό. Αλλά αν αλλάξουμε όλοι σε χάρτινες σακούλες, θα ήταν καλύτερο; Η πραγματικότητα είναι ότι η εφημερίδα θα μπορούσε να είναι χειρότερη, διότι μπορεί να οδηγήσει σε αποψίλωση των δασών, η οποία μπορεί να βλάψει τη ζωή των ανθρώπων και το περιβάλλον.
Η Ρ: Αυτό γίνεται πολύ περίπλοκο.
KOPAC: Δεν υπάρχουν πάντα εύκολες απαντήσεις. Αυτό δημιουργεί μια πρόκληση – και
γι ‘αυτό πρέπει να αξιολογήσετε προσεκτικά αυτές τις ερωτήσεις. Είναι μια καλή ισορροπία ανάμεσα στο να βεβαιωθούμε ότι είμαστε αυστηροί και βασισμένοι στην επιστήμη και ότι δεν έχουμε πλήρη παράλυση αποφάσεων. Χρειαζόμαστε τις επιχειρήσεις να ηγηθούν. Και χρειαζόμαστε δημόσια πολιτική για να θέσουμε τις παραμέτρους για την καινοτομία, έτσι ώστε να κάνουμε την καλύτερη επιλογή ,την προεπιλεγμένη επιλογή να την κάνουμε έτσι, ώστε οι άνθρωποι να πρέπει να πάρουν αυτό το είδος απόφασης για τα πάντα. Αυτό απλά δεν πρόκειται να λειτουργήσει. Μόλις κάνουμε αυτά τα βήματα για να καταλάβουμε, μπορούμε να βρούμε ένα μονοπάτι που να είναι η καλύτερη επιλογή και που όλοι μπορούμε να κάνουμε.