Την Τρίτη 12 Ιουλίου, Πραγματοποιήθηκε Επίσκεψη Γνωριμίας Του Διοικητού Στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος

Με την ευκαιρία της επίσημης επίσκεψης  του Διοικητού της 2475 Ροταριανής Περιφερείας Γιάννη Κατσογιάννη στον Ροτ. Όμιλο Πάτρα, την Τρίτη 12 Ιουλίου, πραγματοποιήθηκε επίσκεψη γνωριμίας του Διοικητού στην Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος. Τον Διοικητή συνόδευσαν η Πρόεδρος του ΡΟ Πάτρα Χαρίκλεια Αναστασοπούλου, οι Κοσμήτορες του Ομίλου Διονυσία Ρόδη και Ειρήνη Κάνου, το μέλος μας Γιάννης Πεφάνης και ο φίλος μας Γιάννης Χριστόπουλος από το New Mexico των ΗΠΑ.

Σε θερμό κλίμα πραγματοποιήθηκαν οι συναντήσεις με τους Αντιπεριφερειάρχες κ.κ. Τάκη Παπαδόπουλο και Φωκίωνα Ζαΐμη, παρουσία και της κ. Μαρίας Βουτσινά, Manager Europe Direct στην ΠΔΕ και παρουσιάστηκε ο προγραμματισμός δράσης του Ρο Πάτρα για το νέο Ροταριανό έτος 2022-2023. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην εξωστρέφεια του Ομίλου και την συνεργασία με φορείς της περιοχής της για την ολοκλήρωση προγραμμάτων & δράσεων με περισσότερους αποδέκτες και ωφελούμενους, έργων που δεν θα περιορίζονται στα γεωγραφικά όρια της πόλης της.

Της προτεραιότητες  τόσο του Ομίλου όσο της ΠΔΕ & του Europe Direct είναι  οι  δράσεις  που αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, προσελκύοντας καινοτόμες ιδέες και μεθόδους αλλά και την ισότητα των φύλων.

 

 

Την Δευτέρα 11 Ιουλίου ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα υποδέχθηκε τον Διοικητή 2022-2023 της 2475 Ροταριανής Περιφερείας Γιάννη Κατσογιάννη

Την Δευτέρα 11 Ιουλίου ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα υποδέχθηκε τον Διοικητή 2022-2023 της 2475 Ροταριανής Περιφερείας Γιάννη Κατσογιάννη, ο οποίος συνοδευόμενος από σύζυγό του Βασιλική,  πραγματοποίησε την επίσημη επίσκεψή του στον Όμιλο. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στον φιλόξενο χώρο του roof Garden του “Αστέρα” παρουσία Ροταριανών και φίλων του Ομίλου. Μεταξύ άλλων παρέστησαν η Ροτ. Αλεξάνδρα Κανιώρου, μέλος του ΡΟ Χαλανδρίου, καθώς και  ο Αρχηγός και η Πρόεδρος του ΕΕΣ Πάτρας κ.κ. Δημήτρης Χαλιώτης και Τάνια Κανελλοπούλου.

Η Πρόεδρος και ο Γραμματέας του Ομίλου Χαρά Αναστασοπούλου και Κώστας Κουρνιώτης καλωσόρισαν τον Διοικητή Γιάννη και την σύζυγό του και ενημέρωσαν το ακροατήριο για το Βιογραφικό του. Εν συνεχεία ο Διοικητής σε σύντομη ομιλία του αναφέρθηκε γενικά στην ιστορία  του Διεθνούς Ρόταρυ και ειδικότερα  στους στόχους της φετινής χρονιάς οι οποίοι συνοψίζονται στο «Κάνουμε το όνειρό μας πραγματικότητα». Τόνισε επίσης την σημασία που αποδίδει στην δράση των Ροταριανών Ομίλων και στον εμπλουτισμό τους με νέους, ενθουσιώδεις επαγγελματίες, καθώς και την ενίσχυση του Ροταριανού Ιδρύματος, του Οικονομικού-Επενδυτικού βραχίονα του Ρόταρυ.  Επίσης αναφέρθηκε με ιδιαιτέρως κολακευτικά σχόλια στην ιστορία και τις δράσεις του ΡΟ Πάτρα, του 3ου  αρχαιότερου Ομίλου της Ελλάδος.

Με το  πέρας της ομιλίας του Διοικητή η Πρόεδρος Χαρά του παρέδωσε εκ μέρους του Ομίλου αναμνηστικό λεύκωμα με θέμα την Πάτρα.

 

Την Δευτέρα 6 Ιουνίου 2022 ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα πραγματοποίησε την καθιερωμένη αλλαγή Ηγεσίας

Την Δευτέρα 6 Ιουνίου 2022  ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα πραγματοποίησε την καθιερωμένη αλλαγή Ηγεσίας του στο εστιατόριο  «Bianco» μέσα σε γιορτινό και φιλικό κλίμα, παρουσία εκατό και πλέον Ροταριανών και Φίλων.

Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν ο βοηθός Διοικητής 2021-2022 της ροταριανής περιφέρειας 2470, Κωνσταντίνος Λεράκης και ο βοηθός Διοικητής 2022-2023 της Ροταριανής Περιφέρειας 2475, Αλέξανδρος Τσουγκράνης. Επίσης με την παρουσία τους τίμησαν την εκδήλωση ο εψηφισμένος Πρόεδρος του Ροταριανού Ομίλου Κορίνθου, Κων/νος Πιπίνης και ο προ Πρόεδρος Θύμιος Τσαρμπός, καθώς και η Πρόεδρος του Ροταριανού Ομίλου Τρίπολης Γιελένα Γιοβάνοβιτς.

Σύντομο χαιρετισμό απηύθυνε ο Αντιπεριφερειάρχης  Συντονισμού Διοίκησης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Παναγιώτης Παπαδόπουλος, η εκπρόσωπος του Europe Direct κα Βουτσινά Μαρία και ο υποστράτηγος της Πυροσβεστικής κ. Νίκος Ρουμελιώτης, Συντονιστής Δυτικής Ελλάδος Πελοποννήσου και Ιονίων Νήσων. Μηνύματα επίσης εστάλησαν από τον βουλευτή Αχαΐας κ. Άγγελο Τσιγκρή και την επίσης βουλευτή Αχαΐας κα Χριστίνα Αλεξοπούλου.

Ανάμεσα στους εκλεκτούς καλεσμένους φίλους βρέθηκαν ο Γρηγόρης Αλεξόπουλος , Πρόεδρος του Συνδέσμου Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΣΥΔΙΣΑ) Νομού Αχαΐας, εκπροσώποι της ΣΕΔΥΠ, o Βαλεντίνος Αθανασόπουλος, εκπρόσωπος ΔΣ και ταμίας τμήματος ΑΧΕΠΑ Αχαΐας “Άγιος Ανδρέας”, η Πρόεδρος Έφη Γεωργίου και τα μέλη του ομίλου Inner Wheel Patra Europea, η Πρόεδρος του Σοροπτιμιστικού Ομίλου Πάτρας Ελένη Γκέκα, η κα Ντορίνα Μπορονικολού Κιτσούκαλη, μέλος του ΔΣ του συλλόγου αποφοίτων Αρσακείου Πάτρας  κ.α.

Iδιαίτερη στιγμή της εκδήλωσης ήταν όταν ο βοηθός Διοικητή Κωνσταντίνος παρέδωσε την διάκριση Paul Harris Fellow στην απερχόμενη Πρόεδρο Άννα.

Εν συνεχεία η Πρόεδρος Άννα παρέδωσε το σήμα της  Προέδρου στην νέα Πρόεδρο Χαρά Αναστασοπούλου, η οποία τόνισε ότι η νέα Ροταριανή χρονιά χαρακτηρίζεται από μια λέξη, «imagine», αποδιδόμενο ως «κάνουμε το όραμα μας πραγματικότητα».

Η εκδήλωση συνεχίστηκε με την εισδοχή στον Όμιλο τριών νέων μελών, Παντελής Κοκμοτός , Γιάννης Πεφάνης και Μάριος Διδάχος. Έτσι ο Όμιλός μας αριθμεί πλέον 58 ενεργά μέλη και 2 επίτιμα.

 

Αναστασοπούλου Χαρά                                                   Κουρνιώτης Κων/νος

Πρόεδρος                                                                        Γραμματέας

 

Ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα συνεχίζει την δράση του για την προστασία του Δασικού μας πλούτου

Ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα συνεχίζει την δράση του για την προστασία του Δασικού μας πλούτου και του περιβάλλοντος γενικότερα. Μετά την κατασκευή της Δεξαμενής Πυρόσβεσης για την  τροφοδοσία  των Πυροσβεστικών Ελικοπτέρων στον Κρίνο Αχαΐας και την δωρεά Πυροσβεστικού Εξοπλισμού στο  ΣΩΜΑ ΕΘΕΛΟΝΤΩΝ ΔΙΑΣΩΣΤΩΝ-ΔΗΜΟΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΑΧΑΪΑΣ προχώρησε σε μία ακόμη δράση στον τομέα αυτόν.

Συγκεκριμένα o Όμιλος Εταιρειών Ραγκαβάνης και ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα ανταποκρινόμενοι σε αίτημα της νέο ιδρυθείσας 6ης Ειδικής Μονάδας Δασικών Επιχειρήσεων (Ε.ΜΟ.Δ.Ε.), με έδρα την Πάτρα, προχώρησαν στην δωρεά  υλικών και εξοπλισμού γραφείου (ηλεκτρολογικός εξοπλισμός, καρέκλες γραφείου κλπ), για τις ανάγκες της.

Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε και πάλι τον ροτ. Γιώργο Ραγκαβάνη ο οποίος πάντοτε πρωτοστατεί και συνεπικουρεί τις δράσεις του Ρ. Ομίλου Πάτρα.

—————————————————————————————————————————

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Πάτρα, 11-05-2022

Προς

Ragavanis Group of Companies

Rotary Patras

Ευχαριστούμε τον όμιλο Rotary Patras και τον χορηγό Ragavanis Group of Companies, για την προμήθεια και διάθεση υλικών και εξοπλισμού γραφείου (ηλεκτρολογικός εξοπλισμός, καρέκλες γραφείου κλπ), για τις ανάγκες της νέο ιδρυθείσας 6ης Ειδικής Μονάδας Δασικών Επιχειρήσεων (Ε.ΜΟ.Δ.Ε.), με έδρα την Πάτρα.

Ευελπιστούμε ότι σε ανάλογες περιπτώσεις που υπάρξουν στο μέλλον, θα συνεχιστεί η εποικοδομητική μας συνεργασία. Σας ευχόμαστε εκπλήρωση στόχων και προσδοκιών σας.

Μετά τιμής

Νικόλαος Π. Ρουμελιώτης

Υποστράτηγος Π.Σ.

Την Μ. Πέμπτη 21 Απριλίου 2022 μέλη του Ροταριανού Ομίλου  Πάτρα μετέβησαν στο Σκαγιοπούλειο Ίδρυμα Πάτρας και συναντήθηκαν με τα παιδιά που φιλοξενούνται εκεί.

Την Μ. Πέμπτη 21 Απριλίου 2022 μέλη του Ροταριανού Ομίλου  Πάτρα μετέβησαν στο Σκαγιοπούλειο Ίδρυμα Πάτρας και συναντήθηκαν με τα παιδιά που φιλοξενούνται εκεί.

Στο πλαίσιο των εορτών προσεφέρθησαν Πασχαλινά αυγά και τσουρέκια και ανταλλάχθηκαν ευχές με τα παιδιά και το προσωπικό.

Από τον Όμιλο τα είδη παρέδωσαν η Πρόεδρος Άννα Γουρζή, ο Αντιπρόεδρος και Ταμίας Γιώργος Ραγκαβάνης, οι Κοσμήτορες Διονυσία Ρόδη και Ειρήνη Κάνου, τα μέλη μας Βασίλης Κυριακόπουλος και Ιωάννης Νταβλούρος, καθώς και ο φίλος του ομίλου κ. Φίλιππος Παναγιωτόπουλος.

Από το Ίδρυμα, μαζί με τα παιδιά, παρέστησαν και παρέλαβαν τα Πασχαλινά δώρα η κ.Γεωργία Αλεξοπούλου κοινωνική επιμελητής, η κ. Ελίνα Καλή –Παναγοπούλου, Ψυχολόγος και η κ. Ελένη Ζαμπέτη, κοινωνική επιμελητής.

Ευχαριστούμε πολύ τους χορηγούς μας Γιώργο Ραγκαβάνη και Φίλιππο Παναγιωτόπουλο για την ευγενική συνεισφορά τους.

Επίσης ευχαριστούμε και τον φωτογράφο μας Γιάννη Σφονδύλη, από την ομάδα του Γιάννη Πεφάνη.

Ευχόμαστε η Ανάσταση του Θεανθρώπου να φωτίσει και να ζεστάνει τις καρδιές όλων.

 

Χρόνια Πολλά !!!!

 

Ο Αθανάσιος Διαμαντόπουλος, τέως Πρόεδρος του Ομίλου, Δρ. Ιατρός Νεφρολόγος, Αρχαιολόγος, Άμισθος Καθηγητής Ιατρικής, πραγματοποίησε ομιλία στο ξενοδοχείο «Αστήρ».

Την Δευτέρα 11 Απριλίου 2022 ο αγαπητός Ροταριανός Αθανάσιος Διαμαντόπουλος, τέως Πρόεδρος του Ομίλου, Δρ. Ιατρός Νεφρολόγος, Αρχαιολόγος, Άμισθος Καθηγητής Ιατρικής, πραγματοποίησε ομιλία στο ξενοδοχείο «Αστήρ».

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, στην οποία παρευρέθηκαν μέλη του Ομίλου και φίλοι μας, ο κ. Διαμαντόπουλος μας παρουσίασε το θέμα “Αλλαγές των ταφικών εθίμων λόγω πανδημιών”. Βασικό κίνητρο για την παρούσα ομιλία στάθηκαν κατά τον ίδιο η πληθώρα επιστημονικών δημοσιεύσεων περί Covid – 19, που έφθασαν στις αρχές Μαρτίου στον εντυπωσιακό αριθμό των 700.000, με συνεχώς αυξανόμενο αριθμό, με ελάχιστες όμως να συγκρίνουν την αλλαγή των ταφικών εθίμων με τις αλλαγές σε άλλες επιδημίες του παρελθόντος. Από το θεϊκό κακό της πανδημίας, στην διαχείριση του πλήθους των πτωμάτων, με την χρήση αρχέγονων στοιχείων της φύσης όπως το νερό, το χώμα, τη φωτιά και τον αέρα,  μας ξενάγησε διαχρονικά στους τιμητικούς “επουράνιους”  ή μαζικούς τάφους.

Ο εξαιρετικός λόγος του σε συνδυασμό με τη βαθειά ιστορική γνώση, μέσα από αποσπάσματα του Ομήρου, αρχαίων τραγωδών και της Π.Διαθήκης, τα ταφικά ευρήματα και τα ιστορικά δεδομένα, αποτελούν την δική του συμβολή στην διατήρηση της μνήμης των εκατομμυρίων νεκρών της πανδημίας του κορονοϊού, αλλά και ένα έναυσμα προβληματισμού για τους επιζήσαντες.

 Προσεγγίζοντας με σεβασμό  το μυστήριο του θανάτου εξηγεί ότι  από την αρχαιότητα μέχρι σήμερα η ταφή έχει θεωρηθεί από τους πιστούς κάθε θρησκείας ως το πέρασμα στον κόσμο της θεότητας και μια από τις τρεις κύριες στάσεις στο επίγειο ταξίδι του ανθρώπου,  rite de passage. Συνοψίζοντας ο εξαίρετος Καθηγητής Ιστορίας της Ιατρικής, κ Διαμαντόπουλος, τονίζει ότι δεν θα υπάρξει επιστροφή στην κανονικότητα και προμηνύει την μετατροπή της Ελλάδας σε πολυπολιτισμική χώρα που θα μας απομακρύνει  από το να επιτελούμε αυτό που θεωρούμε ως καθήκον προς τους γονείς μας.

 “Δεύτε λάβετε τελευταίον ασπασμόν στα ταφικά έθιμα όπως τα ξέραμε”.

 Ευχαριστούμε θερμά τον τέως Πρόεδρο του Ομίλου Αθανάσιο Διαμαντόπουλο για την μεστή ομιλία του αλλά και την ευγενική προσφορά να συνοδεύσει την ομιλία του με κρασί και τσίπουρο της παραγωγής του.

ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ ΤΗΣ ΑΧΑΪΑΣ

Την Δευτέρα 4 Απριλίου 2022 ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα, πιστός στις παραδόσεις, βράβευσε 2 νέους Επιχειρηματίες της Αχαΐας για την δραστηριότητά τους: τον Μηχανολόγο Μηχανικό και τον Τεχνολόγο Τροφίμων κ.κ. Ηλία και Γιώργο Τουλιάτο, ιδιοκτήτες της Ζυθοποιΐας ΑΧΑΪΚΟΣ ΖΥΘΟΣ ΙΚΕ, Μπύρα Tools.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, στην οποία παρευρέθηκαν μέλη του Ομίλου, η βουλευτής Αχαΐας και φίλοι μας, οι Αφοί Τουλιάτου παρουσίασαν την δραστηριότητα της Ζυθοποιΐας Αχαϊκός Ζύθος, επιχείρηση η οποία ξεκίνησε τέλος του 2018, στο Βασιλικό Αχαΐας και ήδη έχει φθάσει στην παραγωγή 12 περίπου τόνων ετησίως. Οι παραγόμενοι ζύθοι είναι Blonde, Pale Ale και Σκούρος (μαύρη Μπύρα). Η ζυθοποιΐα είναι σε αναπτυξιακή τροχιά.

Η εξαιρετική ποιότητα των προϊόντων διαπιστώθηκε από όλους μας δεδομένου ότι προσεφέρθησαν προς δοκιμήν και οι 3 τύποι του ζύθου της επιχείρησης!!!

Και πάλι ευχαριστούμε θερμά τον φίλο μας Γιάννη Πεφάνη για την φωτογραφική κάλυψη.

O Ροταριανός Όμιλος Πάτρα προσέφερε στον Ναυτικό Όμιλο Πατρών (ΝΟΠ) έναν σύγχρονο Απινιδωτή

Την Πέμπτη 24-3-2022 ο Ροταριανός Όμιλος Πάτρα προσέφερε στον Ναυτικό Όμιλο Πατρών (ΝΟΠ) έναν σύγχρονο Απινιδωτή για την ασφάλεια των αθλουμένων στις εγκαταστάσεις του. Η δαπάνη της δωρεάς καλύφθηκε από τον Όμιλο και τον Αντιπρόεδρο Γιώργο Ραγκαβάνη.

Η παράδοση του Απινιδωτή έγινε από την Πρόεδρο του ΡΟ Πάτρα Άννα Γουρζή, τον Αντιπρόεδρο Γιώργο Ραγκαβάνη, την Γραμματέα Χαρά Αναστασοπούλου, την Κοσμήτορα Σία Ρόδη και τα μέλη Γιώργο Κατσίλα και Ρένα Κάνου. Εκ μέρους του  ΝΟΠ η παραλαβή έγινε από τον Πρόεδρο  Γεώργιο Μάνεση, τον Έφορο Υδατοσφαίρισης Νικόλαο Φιλόπουλο, και το μέλος Παντελή Κοκμοτό. Εμφανώς συγκινημένος ο Πρόεδρος του ΝΟΠ ευχαρίστησε θερμά τα μέλη του ΡΟ Πάτρα για την δωρεά, η οποία όπως τόνισε θα ενισχύσει κατά πολύ την ασφάλεια των αθλουμένων, κυρίως νέων. Προσέφερε δε στον Όμιλό μας  ένα βιβλίο με την Ιστορία του ΝΟΠ επί τη ευκαιρία των 80 ετών από την ίδρυσή του, με ειδική αφιέρωση.

Την εκπαίδευση για την λειτουργία του Απινιδωτή ανέλαβαν τα μέλη του ΕΡΥΘΡΟΥ ΣΤΑΥΡΟΥ και ο ΝΟΠ δεσμεύτηκε για την συντήρηση του και την εκπαίδευση αρκετών επί πλέον μελών.

Ο ΡΟ Πάτρα ευχαριστεί θερμά τον φίλο του Ομίλου Γιάννη Πεφάνη για την εξαιρετική φωτογράφιση της εκδήλωσης.

Άνθρωποι δράσης σε όλο τον κόσμο

People of action around the globe

Του Brad Webber  μτφρ. Άννα Γουρζή

Ηνωμένες Πολιτείες

Το Rotary Club of Yakima Sunrise, Ουάσινγκτον, έχει εγκαταστήσει εννέα πιάνα σε δημόσια σημεία όπου ο καθένας μπορεί να καθίσει και να «γαργαλάει» τα πλήκτρα – και την κοινότητα. Οι περιοχές περιλαμβάνουν ζυθοποιίες, εμπορικό κέντρο και καφετέρια, ενώ σύντομα προγραμματίζονται περισσότερες εγκαταστάσεις. Το έργο Painted Piano έδωσε επίσης επιδόματα 300 $ σε καλλιτέχνες που διακοσμούσαν τα δωρεάν μουσικά όργανα

Ένα πιάνο της Heintzman & Co. από κρύσταλλο πωλήθηκε σε δημοπρασία για 3,2 εκατομμύρια δολάρια.

«Οι άνθρωποι σταματούν να ακούσουν τη μουσική ή να πάρουν λίγο χρόνο για να εξετάσουν το όμορφο έργο τέχνης», λέει ο Nathan Hull, ο αμέσως προηγούμενος πρόεδρος του συλλόγου. «Οι πιανίστες παίζουν τα πάντα, από τον Μότσαρτ έως τον Βαν Χάλεν, και αυτό είναι πολύ διασκεδαστικό».

Ηνωμένο Βασίλειο

Για να συγκεντρώσει κεφάλαια για το End Polio Now, το Rotary Club of Narberth & Whitland πωλεί κασκόλ με θέμα Rotary, σχεδιασμένο από τη φοιτήτρια μόδας και υφασμάτων Mia Hewitson-Jones με τη βοήθεια του μαθητή γραφικών Sam Stables, και οι δύο εγγεγραμμένοι στο Pembrokeshire College. Τα κασκόλ κυκλοφόρησαν το 2019 αφού ο σύλλογος έλαβε έγκριση από το Rotary International για χρήση του λογότυπου. Μέχρι τον Απρίλιο του τρέχοντος έτους, σχεδόν 100 κασκόλ είχαν πωληθεί και μια άλλη αποστολή ήταν στο δρόμο, λέει το μέλος του συλλόγου John Hughes. «Έχουμε πουλήσει μερικά στην Αμερική και τον Καναδά», προσθέτει ο Hughes. Η ιδέα της πώλησης ειδικά σχεδιασμένων κασκόλ σχεδιάστηκε από τη Mary Adams όταν ήταν εκλεγμένη πρόεδρος του συλλόγου το 2016.

Ρουμανία

Αντιμέτωπος με την πανδημία κοραναϊού, το Rotaract Club of Cluj-Napoca «SAMVS» προσάρμοσε μια διαδικτυακή εκστρατεία ψυχικής υγείας στους λογαριασμούς κοινωνικών μέσων του συλλόγου, ενθαρρύνοντας τους ανθρώπους να συμμετάσχουν σε ικανοποιητικές δραστηριότητες, όπως η τέχνη. Η εκστρατεία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης επικεντρώθηκε στο “πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο την εμπειρία σας #stayhome”, λέει η μέλος της λέσχης Loana Vultur. Περισσότερα από 3.000 άτομα έχουν δει τις αναρτήσεις του συλλόγου στο Facebook και το Instagram. «Δεν χρειάζονταν χρήματα», λέει ο Vultur. «Οι πόροι μας ήταν το μυαλό μας, η δημιουργικότητα και η θέληση να βοηθήσουμε. Στη Ρουμανία έχουμε την έκφραση, «Κάνε τον παράδεισο από αυτό που έχεις». ”

Γουατεμάλα

Περισσότερες από 100 γυναίκες της Γουατεμάλας έχουν ενισχυθεί οικονομικά από το Interact Club of Hillsdale High School στο San Mateo της Καλιφόρνια χορηγός του Rotary Club of San Mateo · και η μη κερδοσκοπική ομάδα Namaste Direct. Με τα χρόνια, περίπου 100 Hillsdale Interactors έχουν ενώσει τους συνοδούς Ροταριανούς και δασκάλους σε ταξίδια στην Αντίγκουα, μια πόλη στα κεντρικά υψίπεδα της Γουατεμάλας, για να συναντήσουν τις γυναίκες που έλαβαν επιχορηγήσεις, που χρηματοδοτήθηκαν μέσω εκδηλώσεων συγκέντρωσης χρημάτων από φοιτητές, όπως συλλογές “penny war” και δείπνα taco .

Σχεδόν οι μισοί από τους Γουατεμάλους ζουν με λιγότερο από 5,50 $ την ημέρα.

Οι επισκέψεις στον ιστότοπο είναι ανοιχτές για τους μαθητές, οι οποίοι βλέπουν πώς τα μικροδάνεια, τα εργαστήρια χρηματοοικονομικής παιδείας και η καθοδήγηση έχουν ενδυναμώσει τις γυναίκες, λέει ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Namaste Direct, Robert Graham. Αναφέρει την πολιτική της Namaste να χρεώνει χαμηλότερα επιτόκια από πολλές άλλες μη κυβερνητικές οργανώσεις (τα δάνεια κυμαίνονται από μερικές εκατοντάδες δολάρια έως 4.000 δολάρια), την προσήλωσή της στις δυτικές μεθοδολογίες διαβούλευσης και τη συμμετοχή του Ρόταρυ ως σημαντικούς λόγους επιτυχίας του προγράμματος. «Πολλές γυναίκες διαθέτουν γωνιακά καταστήματα, ενώ άλλες αγοράζουν ρούχα και οικιακά είδη χύμα για μεταπώληση στην τοπική αγορά», λέει ο Graham. Άλλοι δικαιούχοι περιλαμβάνουν έναν πωλητή ξηρών καρπών, ένα κρεοπωλείο κοτόπουλου και μία  σοκολατερία

Ινδία

Στα πρώτα 20 χρόνια του Rotary Club of Vapi, τα μέλη του συλλόγου επέβλεψαν την ίδρυση σχολείου, νοσοκομείου και κολλεγίου. «Η λέσχη μας δημιούργησε μια ολόκληρη πόλη που αξίζει να κατοικείται», λέει ο Ketan Patel. Το 2011, αναζητώντας έναν τρόπο να τιμήσει την προεδρία του μέλους της λέσχης Kalyan Banerjee, οι Ροταριανοί ξεκίνησαν ένα έργο για την παροχή δωρεάν αιμοκάθαρσης των νεφρών που συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Σχεδόν 3.800 ασθενείς έχουν υποβληθεί σε περισσότερες από 32.000 διαδικασίες. «Όλη η θεραπεία είναι δωρεάν», λέει ο Patel. Το κόστος του έργου αιμοκάθαρσης καλύπτεται από Ροταριανές και κοινοτικές συνεισφορές, καθώς και από συλλογές κεφαλαίων.

 

  • Αυτή η ιστορία εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Αυγούστου 2020 τουπεριοδικούThe Rotarian .
Κατηγορίες BLOG

Ταξίδι μετ επιστροφής (μτφρ. Άννα Γουρζή)

Αυτή η ιστορία εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Απριλίου 2020 του περιοδικού The Rotarian, μτφρ. Άννα Γουρζή, Ιούνιος 2020

Ταξίδι μετ επιστροφής

Η κυκλική οικονομία παρέχει ένα πλαίσιο για την επίλυση του πλαστικού προβλήματος.
Η επιχείρηση μπορεί να πάρει το προβάδισμα

Το 2018, ως αποδέκτης της Eisenhower Fellowship, ο Matt Kopac πέρασε πέντε εβδομάδες ταξιδεύοντας στη Νότια Αμερική και την Ευρώπη. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, συναντήθηκε με ηγέτες της κυβέρνησης και των επιχειρήσεων, καθώς και με ηγέτες σε πανεπιστήμια και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, συζητώντας, όπως το θέτει, «το μέλλον της οικονομίας μας». Όταν επέστρεψε στο σπίτι, είπε στους συναδέλφους του στο Rotary Club of Durham της Βόρειας Καρολίνας, τι είχε μάθει.

«Λαμβάνουμε πολλά για δεδομένο», εξήγησε σε μια παρουσίαση του Ιουλίου 2018 στο κλαμπ του. «Φανταζόμαστε ότι η οικονομία που έχουμε είναι εκείνη που έπρεπε πάντα να έχουμε και αυτή που θα έχουμε πάντα. Όπως και στις προηγούμενες εποχές, έχουμε δυσκολία να αντιληφθούμε όταν είμαστε μέσα σε μεγάλες αλλαγές. ”

Μία από αυτές τις αλλαγές ήταν η πιθανή μετάβαση από τη σπάταλη γραμμική οικονομία των τελευταίων 200 περίπου ετών στην πιο βιώσιμη, κυκλική οικονομία που αντιμετώπισε κατά τη διάρκεια των ταξιδιών του. Ένα χαρακτηριστικό του τελευταίου ήταν η προσέγγισή του στο πλαστικό, το οποίο κάποτε γιορτάστηκε για τη χρήση του. «Η συλλογή και επαναχρησιμοποίηση καταναλωτικών πλαστικών απορριμμάτων είναι μια κυκλική πρακτική», είπε.

Ο Kopac μπήκε στις λεπτομέρειες της κυκλικής οικονομίας κατά τη διάρκεια μιας πρόσφατης συνέντευξής του με το υψηλόβαθμο στέλεχος – συγγραφέα, Diana Schoberg . «Είναι απλώς ένας διαφορετικός τρόπος σκέψης για τη χρήση υλικών, ένας διαφορετικός τρόπος σκέψης για την οικονομία μας», λέει. Επιπλέον, αυτή η νέα προσέγγιση συμβάλλει στην οριοθέτηση του «ρόλου που μπορούν να διαδραματίσουν οι επιχειρήσεις προληπτικά για να δημιουργήσουν έναν καλύτερο κόσμο».

Για την  βιώσιμη και καινοτόμα  διαχείριση για την επιχείρηση  Burt  Bees (μια φυσική επιχείρηση υγείας και ομορφιάς), ο Kopac έλαβε το πτυχίο του από το Πανεπιστήμιο του Ουισκόνσιν και το MBA του από τη Σχολή Διοίκησης του Yale. Από το 2001 έως το 2003, ήταν εθελοντής ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων για το Peace Corps. Μεταξύ άλλων προσπαθειών, παρείχε υποστήριξη στους γυναικείους συνεταιρισμούς στην αφρικανική χώρα του Μπενίν. Το 2009, ως Rotary Ambassadorial Scholar στο Ελ Σαλβαδόρ, συνεργάστηκε με μη κερδοσκοπικούς κατασκευαστές γυαλιών χαμηλού κόστους και είδε από πρώτο χέρι πώς οι λύσεις που βασίζονται στην αγορά μπορούν να λύσουν προβλήματα και να δημιουργήσουν θέσεις εργασίας. «Με επηρέασε να σκεφτώ αυτήν τη διασταύρωση της περιβαλλοντικής δικαιοσύνης, της κοινωνικής δικαιοσύνης και των επιχειρηματικών αγορών», λέει.

Από τότε, ο Kopac βελτίωσε τις ιδέες του, όπως έμαθε η Schoberg κατά τη διάρκεια της συνομιλίας τους.

Η Ροταριανή δημοσιογράφος: Τι εννοείς με την κυκλική οικονομία;

KOPAC: Είναι χρήσιμο να ξεκινήσουμε μιλώντας για την τρέχουσα οικονομία μας, την οποία είχαμε εφαρμόσει λίγο -πολύ μετά τη Βιομηχανική Επανάσταση. Μπορεί να ονομαστεί η γραμμική οικονομία. Αυτή είναι που κόβουμε και σκάβουμε τα πράγματα, τα χρησιμοποιούμε μία ή δύο φορές και μετά τα πετάμε. Στη συνέχεια επαναλαμβάνουμε ολόκληρο τον κύκλο. Είναι μια προσδοκία ότι όλα αυτά τα απόβλητα είναι εγγενή και απαραίτητα.

Η κυκλική οικονομία είναι ένα πλαίσιο στο οποίο σχεδιάζουμε ενεργά τα απόβλητα και διατηρούμε τα υλικά σε βρόχο. Συνεχίζουμε να τα χρησιμοποιούμε ξανά και ξανά. Σε όλη αυτή τη διαδικασία, μπορούμε να δημιουργήσουμε θέσεις εργασίας και να προστατεύσουμε το περιβάλλον καθώς διαχειριζόμαστε την οικονομία και την ανάπτυξή μας.

Ένα παράδειγμα είναι η κατασκευή κτιρίων. Ο τρόπος με τον οποίο τείνουμε να κατασκευάσουμε ένα κτίριο είναι να κολλήσουμε μαζί μια μεγάλη ποικιλία υλικών με την υπόθεση ότι όταν τελειώσουμε με το κτίριο, θα το γκρεμίσουμε και θα θάψουμε όλα τα απορρίμματα κατασκευής στο έδαφος. Τότε θα πάμε και θα σκάψουμε και θα κόψουμε νέα υλικά για να φτιάξουμε ένα νέο κτίριο. Σε ένα κυκλικό πλαίσιο, θα σχεδιάζατε το κτίριο έτσι ώστε όταν τελειώσετε με την τρέχουσα χρήση του, μπορείτε είτε να το διαμορφώσετε ξανά είτε να το διαχωρίσετε πλήρως και να χρησιμοποιήσετε όλα τα υλικά για να φτιάξετε ένα νέο κτίριο. Είναι σχεδόν σαν το Legos ή το Lincoln Logs, όπου μπορείτε να επανασυναρμολογήσετε και να επαναχρησιμοποιήσετε αυτά τα υλικά. Υπολογίζετε πλήρως τα απόβλητα.

  • 30%  Μερίδιο από τα παραγόμενα πλαστικά χρησιμοποιούνται επί του παρόντος
  • 110,000 Μικροπλαστικά σωματίδια που ο μέσος Αμερικανός ενήλικας καταναλώνει κάθε χρόνο
  • 450 χρόνια εκτιμάται ότι θα χρειαστεί ένα πλαστικό μπουκάλι για να σπάσει
  • 81% Μερίδιο νερού βρύσης σε όλο τον κόσμο  είναι μολυσμένο με μικροπλαστικά

Η Ρ.: Υπάρχει σαφής σχέση μεταξύ της μείωσης των πλαστικών και της κυκλικής οικονομίας;

KOPAC: Απολύτως. Γυρίστε  65 χρόνια πίσω , τον Αύγουστο του 1955, όταν το περιοδικό Life έδωσε μια ιστορία με τίτλο “Throwaway Living”. Υπήρχε μια εικόνα μιας χαμογελαστής οικογένειας που ρίχνει, ένα σωρό κοινά, καθημερινά αντικείμενα στον αέρα. Η ιστορία γιόρταζε την ευκολία που προήλθε από τη χρήση, όπου δεν χρειάστηκε να πλένετε τα πιάτα σας. Εκείνη την εποχή, υπήρχε αυτή η ιδέα ότι θα μπορούσατε απλά να πετάξετε τα πράγματα αφού τα έχετε χρησιμοποιήσει μία φορά. Σαν να υπήρχε αυτό το μέρος που λέγεται «μακριά» που δεν θα ξαναγυρνούσε για να σας αντιμετωπίσει ξανά. Η κίνηση προς πλαστικά μίας χρήσης για σχεδόν όλα ήταν η απόλυτη πολυτέλεια.

Αυτό που μάθαμε τις επόμενες δεκαετίες, ιδιαίτερα τα τελευταία πέντε έως 10 χρόνια, είναι ότι δεν υπάρχει “μακριά” και ότι αυτά τα υλικά επιστρέφουν σε εμάς. Τα μικροπλαστικά μολύνουν τους ωκεανούς σε όλο τον κόσμο΄είναι στον αέρα και στο φαγητό μας. Ο μέσος άνθρωπος καταπίνει έως 5 γραμμάρια πλαστικού την εβδομάδα, περίπου μια τραπεζική κάρτας. Είναι παντού.

Αυτό είναι το αποτέλεσμα της γραμμικής οικονομίας. Αλλά πώς μοιάζει όταν το τοποθετείτε στο πλαίσιο της κυκλικότητας; Πρώτα απ ‘όλα, πρέπει να σχεδιάσετε δοχεία για επαναχρησιμοποίηση στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Αυτό λοιπόν επιστρέφει στην παλιά ιδέα του γαλατά. Παίρνετε το γυάλινο μπουκάλι γάλα που είναι ξαναγεμισμένο, αντί να πηγαίνετε στο κατάστημα και να αγοράσετε μια κανάτα γάλακτος ή ένα από αυτά τα κουτιά γάλακτος που πετιούνται όταν τελειώσετε.

Εάν δεν μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ξανά, βεβαιωθείτε ότι όλα είναι ανακυκλώσιμα. Αποφεύγετε τα είδη των εξαρτημάτων – τα ανταλλακτικά και τη συσκευασία – που δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα άλλο . Σχεδιάζετε υλικά που μπορούν να συλλεχθούν, να αλεστούν και να γίνουν κάτι άλλο. Επενδύετε σε υποδομές. Και μετά χρησιμοποιείτε τα ανακτημένα υλικά για να κάνετε το επόμενο πράγμα και μετά να το επαναλάβετε. Τελικά μειώνετε ή εξαλείφετε αυτό που λέγεται διαρροή – εκείνα τα υλικά που καταλήγουν στο περιβάλλον ή στον χώρο υγειονομικής ταφής, αλλά δεν θα έπρεπε να είναι εκεί αν τα σχεδιάσετε διαφορετικά.

Η Ρ: Οπότε καταλήγουμε σε μια γραμμική οικονομία για να ξεκινήσουμε;

KOPAC: Τα οφέλη της γραμμικής οικονομίας υπήρχαν όταν υποθέσαμε ότι τα μόνα κόστη ή έξοδα που πηγαίνουν στην παραγωγή ή κάνουν κάτι είναι αυτά που αντικατοπτρίζονται στους ισολογισμούς. Υποθέσαμε ότι πράγματα όπως καθαρός αέρας, καθαρό νερό και ανανεώσιμοι πόροι είτε δεν είχαν αξία ή θα ήταν απεριόριστα διαθέσιμα. Και έτσι αυτά τα πράγματα θεωρήθηκαν πολύ, πολύ φθηνά. Έχουμε φτάσει σε ένα σημείο όπου καταλαβαίνουμε ότι αυτά τα άλλα πράγματα έχουν αξία στη ζωή μας και ότι υπάρχουν τρόποι για να μπορέσουμε να μεγαλώσουμε και να στηρίξουμε τα προς το ζην και να δημιουργήσουμε πλούτο χωρίς την υπόθεση ότι τα απόβλητα είναι αναπόφευκτα.

  • 15 λεπτά μέσος χρόνος χρήσης μιας πλαστικής σακούλας μιας χρήσης
  • 9 % μερίδιο των 4 εκατομμυρίων τόνων πλαστικών σάκων που παράγονται στις ΗΠΑ κάθε χρόνο και ανακυκλώνονται
  • 32% μερίδιο πλαστικών απορριμμάτων που παράγονται σε παράκτιες περιοχές που απορρίπτονται ή απορρίπτονται ακατάλληλα
  • 5 από 15 αριθμός κορυφαίων παγκόσμιων λιανοπωλητών που έχουν εγγραφεί στο Global Plastics Economy Global Commitment

Η Ρ: Γιατί είναι προς το συμφέρον των επιχειρήσεων να μετατραπούν σε κυκλική οικονομία;

KOPAC: Υπάρχουν διάφοροι λόγοι. Πρώτον, η σπατάλη λιγότερων μπορεί να είναι οικονομικά καλύτερη για τις επιχειρήσεις. Ένα δεύτερο είναι ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να διασφαλίσουν ότι έχουν συνεχή πρόσβαση σε πρώτες ύλες και πόρους που είναι απαραίτητοι για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παρέχουν. Ένα άλλο είναι ότι η κλιματική αλλαγή και άλλες προκλήσεις μπορούν να υπονομεύσουν την ικανότητα των επιχειρήσεων και των ανθρώπων να ευδοκιμήσουν.

Επιπλέον, έχετε πολλούς ανθρώπους που εργάζονται σε επιχειρήσεις που νοιάζονται για τον κόσμο και για τους ανθρώπους σε αυτόν – και η καταναλωτική τους βάση το κάνει επίσης. Αυτό παρέχει μια μεγάλη επιχειρηματική ευκαιρία για όσους είναι σε θέση να ηγηθούν και να κάνουν την αλλαγή για να δώσουν στους ανθρώπους αυτό που ζητούν.

Η Ρ: Ποιες ευκαιρίες θα υπάρχουν για νέους επιχειρηματίες καθώς η κυκλική οικονομία δημιουργείται;

KOPAC: Οι ευκαιρίες θα είναι άνευ προηγουμένου. Θα υπάρξουν τεράστιες ευκαιρίες για επιχειρηματίες και για μεγαλύτερες επιχειρήσεις να τοποθετηθούν με επιτυχία στο μέλλον. Κάθε φορά που βλέπετε αναταραχές, βλέπετε καινοτομία. Είναι μια ευκαιρία για τους νεοεισερχόμενους να μπουν, να καινοτομήσουν και να πετύχουν.

Εάν επιστρέψουμε στα κτίρια, θα μπορούσε να είναι(ευκαιρία) η ανάπτυξη νέων υλικών που είναι πιο υγιή για τους ανθρώπους και που απαιτούνται και χρησιμοποιούνται στις κατασκευές. Θα υπάρξουν ευκαιρίες για άτομα που εργάζονται στην κατασκευή και την αποδόμηση κτιρίων να συλλέγουν υλικά. Στη νέα ενεργειακή οικονομία, η ανανεώσιμη ενέργεια δημιουργεί πολύ περισσότερες θέσεις εργασίας από την ενέργεια ορυκτών καυσίμων – και αυτό περιλαμβάνει και  επιχειρηματίες που έρχονται με τεχνολογίες και λύσεις μικροεπιπέδου.

Η Ρ: Άρα η κυκλική οικονομία θα ήταν  δημιουργός νέων  θέσεων εργασίας;

KOPAC: Μια μελέτη δείχνει περίπου 2 τρισεκατομμύρια δολάρια που προστέθηκαν στην Ευρωπαϊκή οικονομία από αυτή τη μετατόπιση. Υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες με αυτήν τη μετάβαση, αλλά σίγουρα θα υπάρξουν αντίθετοι σε αυτήν. Μπορεί να θέλουν να αλλάξουν, αλλά είναι δύσκολο επειδή μπορεί να απαιτήσει κάποια μαζική επανεπένδυση για μετάβαση σε έναν νέο τρόπο λειτουργίας. Έτσι θα δείτε την αντίσταση, αλλά αυτή η αντίσταση είναι συχνά απλώς ένας τρόπος προστασίας του status quo αντί να υποστηρίξει μια πιο υγιή και πιο επιτυχημένη οικονομία.

Η Ρ: Είδατε την κυκλική οικονομία σε δράση κατά τη διάρκεια της Eisenhower Fellowship;

KOPAC: Έκανα την υποτροφία μου στην Ολλανδία και τη Βραζιλία. Υπάρχουν πολλά συναρπαστικά πράγματα που συμβαίνουν στη Βραζιλία, αλλά είναι σαφές ότι οι Κάτω Χώρες και ορισμένες από τις γύρω χώρες είναι οι παγκόσμιοι ηγέτες. Είναι μέρος της εθνικής οικονομικής στρατηγικής των Κάτω Χωρών για την προώθηση της κυκλικής οικονομίας. Οι Ολλανδοί έχουν δημόσια πολιτική και οικονομία φιλική προς τους επιχειρηματίες και τους υποστηρίζουν καθώς αναπτύσσουν νέες ιδέες. Η καλή δημόσια πολιτική δημιουργεί το πλαίσιο εντός του οποίου συμβαίνει η καινοτομία. Όταν ήμουν στην Ολλανδία, είδα μια ολόκληρη εμπορική περιοχή που χτίστηκε γνωρίζοντας ότι υπάρχει ένα γενικό σχέδιο για τη χρήση της περιοχής για διαφορετικό σκοπό εντός 10 ετών. Όλα τα κτίρια κατασκευάστηκαν για να αποικοδομηθούν ώστε να μπορούν να μετακινηθούν αλλού. Τους επιτρέπει να είναι πραγματικά ευέλικτοι και προσαρμοστικοί. Αυτό είναι ένα παράδειγμα.

Η Ρ: Πολλοί Ροταριανοί είναι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Τι θα μπορούσαν να κάνουν ή άλλοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για να συμμετάσχουν σε αυτήν τη μετάβαση;

KOPAC: Πρώτον, μπορούν να αξιολογήσουν τις δικές τους επιχειρηματικές πρακτικές για να κατανοήσουν τον αντίκτυπό τους. Μπορούν να κοιτάξουν προς τα πάνω και να σκεφτούν τον αντίκτυπο των υλικών που αγοράζουν. Στη συνέχεια, σκεφτείτε προς τα κάτω για το τι συμβαίνει όταν ό, τι έχει απομείνει «φύγει». Με αυτήν την κατανόηση, μπορούν να κάνουν βελτιώσεις στις δικές τους πρακτικές και στις πρακτικές οποιωνδήποτε συνεργατών ή προμηθευτών με τους οποίους συνεργάζονται. Υπάρχει μια ποικιλία συμβούλων και πόρων στο διαδίκτυο που μπορούν να βοηθήσουν.

Τα αποτελέσματα μπορεί να μην είναι απαραίτητα αυτό που νομίζουν ότι θα είναι. Για παράδειγμα, υπάρχει σίγουρα ένα κόστος για το πλαστικό που καταλήγει στο περιβάλλον και πρέπει να κάνουμε ό, τι μπορούμε για να το σταματήσουμε. Στην πραγματικότητα, μια από τις μεγαλύτερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις των πλαστικών είναι η εξαγωγή ορυκτών καυσίμων και η μετατροπή τους σε πλαστικό. Αυτό απαιτεί τεράστια ποσότητα ενέργειας και οδηγεί σε πολλές εκπομπές αερίων θερμοκηπίου.

Δεν το γνωρίζετε αν δεν κάνετε μια αξιολόγηση κύκλου ζωής. Τονίζει, για παράδειγμα, ότι όταν χρησιμοποιείτε υλικά που ανακτώνται – και τα ξαναχρησιμοποιείτε – καταργείτε αυτήν την πρώιμη φάση εξαγωγής και μετατροπής. Ξαφνικά βελτιώσατε δραματικά τις επιπτώσεις σας στο περιβάλλον. Άρα ξεκινάει με κατανόηση και στη συνέχεια θέτοντας στόχους για βελτίωση.

«Υπάρχουν μερικά υλικά που απλά δεν διασπώνται, καθώς χρειάζονται για να κάνουν τη διαδικασία κομποστοποίησης αποτελεσματική και κερδοφόρα. Είναι μια άλλη ένδειξη ότι δεν υπάρχουν απαραίτητα απλές απαντήσεις. “

Η Ρ: Τι γίνεται με πλαστικά που κατασκευάζονται από κυτταρίνη ή άλλα είδη ανανεώσιμων υλικών;

KOPAC: Δυστυχώς, τίποτα δεν είναι εύκολο. Υπάρχουν πολλές συναρπαστικές καινοτομίες που συμβαίνουν στην κατασκευή πλαστικών με φυτικό υλικό αντί για ορυκτά καύσιμα. Το αποτέλεσμα παραμένει, για παράδειγμα, ένα διαυγές πλαστικό μπουκάλι, αλλά είναι κατασκευασμένο από φυτά. Αλλά πρέπει να είστε προσεκτικοί σχετικά με την προέλευση των φυτών και τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την καλλιέργεια και τη συγκομιδή τους. Αλλιώς εξακολουθείτε να αντιμετωπίζετε το πρόβλημα . Υπάρχουν διαφορετικοί τύποι φυτικών πλαστικών ή βιοπλαστικών, μερικοί από τους οποίους θα διαλυθούν στο περιβάλλον. Έτσι, μια ιδέα είναι πως αν όλα θα μπορούσαν να διαλυθούν στο περιβάλλον, τότε δεν θα είχε σημασία αν έχουμε πλαστικό στον ωκεανό, γιατί τελικά θα διαλυθεί. Στην πραγματικότητα, δεν λειτουργεί πάντα έτσι. Υπάρχουν μερικά προβλήματα με τη βιοαποικοδομησιμότητα. Το φυτικό πλαστικό θα αποτελούσε βελτίωση. Υπάρχουν όμως και άλλοι παράγοντες που πρέπει να λάβετε υπόψη για να μάθετε εάν κάνετε πραγματικά μια καλύτερη επιλογή.

Η Ρ : Στο Μιλγουόκι, όπου μένω, συμμετέχουμε σε ένα δημοτικό πρόγραμμα κομποστοποίησης. Πρόσφατα, σταμάτησαν να μας αφήνουν να κομποστοποιήσουμε τις  φυτικές  πλαστικές σακούλες που χρησιμοποιήσαμε για τη συλλογή απορριμμάτων τροφίμων και τα φυτικά πλαστικά ποτήρια και σκεύη που χρησιμοποιήσαμε όταν διοργανώσαμε πάρτι γενεθλίων. Μας πρότειναν  να χρησιμοποιήσουμε  χάρτινα αντί αυτών.

KOPAC: Υπάρχουν μερικά υλικά που απλά δεν διασπώνται, όπως πρέπει να κάνουν για να κάνουν τη διαδικασία κομποστοποίησης αποτελεσματική και κερδοφόρα. Είναι μια άλλη ένδειξη ότι δεν υπάρχουν απαραίτητα απλές απαντήσεις. Αυτήν τη στιγμή, υπάρχει μια μεγάλη παγκόσμια ώθηση ενάντια στο πλαστικό. Οι άνθρωποι ανησυχούν πραγματικά για αυτό. Αλλά αν αλλάξουμε όλοι σε χάρτινες σακούλες, θα ήταν καλύτερο; Η πραγματικότητα είναι ότι η εφημερίδα θα μπορούσε να είναι χειρότερη, διότι μπορεί να οδηγήσει σε αποψίλωση των δασών, η οποία μπορεί να βλάψει τη ζωή των ανθρώπων και το περιβάλλον.

Η Ρ: Αυτό γίνεται πολύ περίπλοκο.

KOPAC: Δεν υπάρχουν πάντα εύκολες απαντήσεις. Αυτό δημιουργεί μια πρόκληση – και
γι ‘αυτό πρέπει να αξιολογήσετε προσεκτικά αυτές τις ερωτήσεις. Είναι μια καλή ισορροπία ανάμεσα στο να βεβαιωθούμε ότι είμαστε αυστηροί και βασισμένοι στην επιστήμη και ότι δεν έχουμε πλήρη παράλυση αποφάσεων. Χρειαζόμαστε τις επιχειρήσεις να ηγηθούν. Και χρειαζόμαστε δημόσια πολιτική για να θέσουμε τις παραμέτρους για την καινοτομία, έτσι ώστε να κάνουμε την καλύτερη επιλογή ,την προεπιλεγμένη επιλογή να την κάνουμε έτσι, ώστε οι άνθρωποι να πρέπει να πάρουν αυτό το είδος απόφασης για τα πάντα. Αυτό απλά δεν πρόκειται να λειτουργήσει. Μόλις κάνουμε αυτά τα βήματα για να καταλάβουμε, μπορούμε να βρούμε ένα μονοπάτι που να είναι η καλύτερη επιλογή και που όλοι μπορούμε να κάνουμε.

Κατηγορίες BLOG